電商倉儲發貨如何管理收貨
時間：2020-10-08 07:37 作者：遠通云庫 瀏覽：
收貨是實物庫存管理的第一步，同樣也是庫房工作的開端，每一件庫房中的貨品都要經過收貨環節。這一環節的重要性，就不用多說了。
商品收貨主要分三個部分：
與供應商的交接：
與供應商交接的過程，也是實物庫存轉移的過程，一般的做法是將商品的品類、數量清點后，在送貨單上簽字確認即可。清點商品可以分為逐個清點和點大包兩種。逐個清點是最為常用的方式，優點是清點準確，可以當面發現差異，當面解決，但逐個清點的收貨效率低，收貨時間長，且供應商必須在場。而點大包的方式下，當面交接時僅僅清點送貨包裹數量，而不檢查包裹內的商品詳情，因此收貨效率高，但是差錯較多。
預約送貨時間：
企業規模較大、大規模促銷時，總是會遇到較大的采購量，這也就意味著較多的供應商送貨。如果供應商扎堆送貨，會導致部分供應商需要等待大量時間，增加供應商的成本，更重要的是庫房對于收貨工作量缺少預期，無法合理安排收貨人力。因此，對供應商的送貨時間作出管理是有必要的。
收貨處理：
收貨處理主要分別兩塊，系統信息錄入和實物處理。系統信息錄入即在系統中錄入收貨的相關信息，包括收貨商品的品種、數量、保質期等，對于首次收貨的新品，還需要測量其三維尺寸（以外包裝為準）、重量、UPC碼等信息。若需要記錄商品序列號，則還需要逐個記錄。
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