電商倉儲行業如何管理好SKU
時間：2020-10-16 21:11 作者：遠通云庫 瀏覽：
需要注意的有四點：
動銷率加周轉率兩考核維度結合也是砍SKU的重要方法。經常我們很多電商把錢變成庫存很容易，庫存變成錢卻很難。關鍵點其實就在于：真正有實力的產品規劃，就是用有限的SKU，去實現盡量多的銷售。而沒信心的表現，往往是把產品布得滿滿當當，不知道哪個好賣，就怕漏下的思維。
爆款也可能拖累SKU。雖然電商在上線前已經制定了詳細的SKU計劃，但是隨著電商在運營擴大，對商圈環境的不斷了解以及目標顧客群體的逐步明確，SKU計劃還應隨著商圈環境和商城/渠道店鋪定位的變化而有所調整。
維持SKU平衡需控制和清理滯銷品，我們首先要指定判斷滯銷商品的方法，當商品在商城/渠道店鋪的銷售業績呈現什么情況的時候即可被認定為滯銷商品，例如有些電商將超過兩個月無銷量的商品視為滯銷商品。
產品策略的前置規劃一定比后置砍刀來得經濟實惠,我們很多電商開業前，由于缺乏SKU結構計劃，只能是根據采購資源，將所有的品類商品逐一塞進商城/渠道店鋪，開業以后才開始對商城/渠道店鋪進行SKU商品計劃的調整典型的先蓋樓，后繪圖。結果往往是商品無法適銷對路，無法滿足定位顧客的需求。