電商倉儲中的拆零揀選工作量十分巨大,這成為制約其倉儲運營效率的主要難題之一。面對電商配送中心在拆零揀選中遇到的難題。
解決之道:
首先,確認提升拆零分揀能力的根本辦法是“匯總揀貨再分播”,即根據要處理訂單的波次,合理匯總之前的訂單,然后再用播種式的方法分揀。普通的“摘果式”揀貨方法一次只能處理一個訂單,而這種揀貨方法,更適合大規模、多品種的拆零揀選工作,這正適合電商物流揀選的需要。
倉儲物流能力的強弱對于商家能否在渠道市場上取勝起著至關重要的作用。特別是庫存高企的今天,越來越多的商家嘗試與第三方倉儲合作以強化庫存周轉效率。但現在大部分的賣家還在糾結到底是該自建倉儲物流還是外包,自建的話如何解決資金、人員招聘、選址等各種麻煩,看到眾多電商界的兄弟姐妹被倉儲物流問題折磨,遠通云庫覺得:或許,輕模式運營大行其道的今天,改變大包大攬的習慣,將倉儲外包是個不錯的選擇。
事實上,已經有不少品牌商家把自身的倉儲物流業務外包出去,例如特步,將自身的倉儲物流業務外包給第三方,從產品入庫到出庫,當中的管理程序均由第三方倉儲公司去完成,只要指定一個工作人員每月對這部分倉儲運作情況及時跟蹤與總結即可。
但另外一些電商企業選擇通過建分倉、買進設備等自建倉儲物流系統,但是卻面臨倉儲尋址買地、招人、ERP升級磨合,以及巨額設備閑置浪費的困擾。究其原因,多數是因為電商企業對物流倉儲外包公司了解不夠深入,包括其業務模式、操作流程等業務能力,以及對信息安全風險的擔憂。
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