如何解決電商倉儲的成本問題
時間：2020-08-31 10:23 作者：遠通云庫 瀏覽：
客戶自己發貨通常遇到成本問題?？蛻糇越▊}，一次性投入較大，如庫房、設備和各種工具等，還要顧及發貨、倉容以及人員培訓調配等所遇的波峰波谷。
關于成本問題樂庫具有有效解決方法：
優化分區：將倉庫分為存儲區和揀選區，存儲區以存儲貨品為主，揀選區則是庫內工作人員揀貨區域，根據商品的數量、體積、進出頻率和銷售等數據科學規劃存儲區和揀選區，這樣能在有限的面積內加使用率，并且優化揀貨路徑，不會有資源浪費，按照貨品實際發生收取倉儲費。
集約共享：直接降低采購成本，由于議價能力強于客戶自身，快遞價格不會高于客戶。多客戶共享人力資源，共享先進技術設備、倉儲空間資源、WMS系統資源、管理資源，隨時調配，自動平衡波峰波谷。
刷卡操作實現公正客觀的績效考核，有計量指標和獎懲措施，員工自己有積極性，降低管理難度，操作流程分解，降低了每個工種的工作難度，上手快，錯誤率低，解決了客戶對于熟練員工的依賴。
優化：根據數據進行各種優化，提升操作效率，提升空間利用，根據產品歷史銷售情況，生成理貨任務，找出暢銷品產品移至優質貨位，系統將自動分配處理分類：爆款、同SKU單品、關聯產品、單品、多品等訂單，方便處理。
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